内容简介
在《舞台管理/中央戏剧学院教材丛书》里所涉及的内容是在继承我们传统工作习惯的基础上，针对我们当前演出中的实际工作情况，借鉴了一些英美等国舞台管理的工作方法而完成的。
我们从演出筹备开始，直到演出结束，系统讲解了舞台管理的工作程序和方法，并重点讲解了舞台监督的工作职责。同时，在《舞台管理/中央戏剧学院教材丛书》中还借鉴引用了部分案例，我们希望通过更加直观的形式将舞台监督的工作呈现在读者面前。
《舞台管理/中央戏剧学院教材丛书》首章大体介绍了舞台监督应具备的素质，同时，我们也介绍了舞台管理在剧组中的作用，以及舞台监督在其中的地位。我们也介绍了演出的一般制作程序，希望大家在开篇首章就能够从正确的角度去认识舞台管理，同时，也希望大家能够找到培养自己的正确方法。
从第二章开始一直到第九章，我们开始详细讲解舞台监督所领导的舞台管理组是如何工作的。这其中包括：如何组建管理组、如何配合导演选择演员、如何制作舞台提示本、如何召开制作会、如何完成排练期间的工作、如何应对忙碌的制作周、如何完成让人紧张的首演、如何整理演出结束后的工作，等等。通过这八章的学习，你可以基本掌握成为一名专业舞台监督的工作方法。
针对我们日益繁荣的演出市场，我们还特别为大家安排了第十章的内容——巡演。通过对这一章的学习，大家可以了解到巡演过程中的注意事项，同时也可以掌握如何带领剧组巡演的工作方法。
作者简介
马述智，中央戏剧学院艺术管理系教授。1989年毕业于中央戏剧学院舞台美术系，并留校任教。1993年赴香港演艺学院学习舞台管理。1998年获中央戏剧学院舞台技术与管理硕士学位。曾获霍英东教育基金会青年教师奖、北京市优秀青年教师奖。发表学术论文11篇、出版专著《舞台技术基础》，参加过200余台演出的技术与管理工作。
李茜，中央戏剧学院艺术管理系讲师。1999年毕业于中央戏剧学院舞台美术系，并留校任教。2003年获中央戏剧学院舞台设计硕士学位。设计过《长梦》（并赴贝尔格莱德演出）。《圣井》、《八个女人》、《借我一个男高音》等多台演出。担任过《暗恋桃花源》、《八个女人》等多台演出的舞台监督工作。
目录
总序
前言
第一章 了解舞台管理
第一节 舞台管理的作用
第二节 舞台监督的基本工作职责
第三节 舞台监督应具备的能力
第四节 舞台管理组
第五节 演出制作的一般程序
第二章 前期需要处理的工作
第一节 组建管理组
第二节 分发剧本
第三节 勘查剧场
第四节 安排演员试角
第五节 联络工作
第三章 制作提示本和图表
第一节 制作提示本
第二节 制作图表
第四章 制作会
第五章 排练前的准备工作
第一节 安排排练场
第二节 准备排练用品
第三节 布置排练场
第四节 制定工作规则
第五节 布告栏
第六章 制定排练计划
第一节 安排日程
第二节 绘制场景迁换图表
第三节 助理监督的工作安排
第四节 预算
第七章 排练期间的职责
第一节 排练期间的基本工作内容
第二节 记录台位
第三节 排练记录
第四节 检查、更新并执行工作列表
第五节 解决演员的守时问题
第六节 解决排练中出现的问题
第七节 通知和便条
第八节 配合导演工作
第九节 与设计师一起工作
第十节 与演员一起工作
第八章 制作周
第一节 进场准备
第二节 装台
第三节 景物制作和特殊道具的使用及保养
第四节 技术合成
……
第九章 演出期间的工作
第十章 巡回演出
附件
参考文献
后记
